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關於本書: 向林肯學領導
美國第十六任總統亞伯拉罕‧林肯（1809~1865），出身寒微，卻被譽為史上最偉大的總統，他有如此成就，是具備了強大的人格特質與優秀的領導力， 繼而贏得民心和追隨者為他效力。
林肯雖當選總統，但在全民投票中只得到少數票，被他自己的顧問團視為笨拙的二流鄉下律師，根本沒有足夠的領導經驗，但最後，他憑著卓越的領導力，克服重重難關，實現了 美國的統一，解放了黑奴，奠定了美國今天成為強國的基礎。 我們最尊敬、景仰的林肯，他的豐功偉業已成歷史，但他留下的領導典範卻能夠幫助你經營企業和管理組織。
本書是第一本分析林肯領導力的專書，從企業家到政治領袖都深受啟發。在今日複雜的世界中，書中的領導技巧和教訓更顯重要。
重點一：好的領導都是透過以仁治國
很多人都喜歡探討：高壓管治還是以仁治國是較好的方法較好？
林肯的行為告訴大家：以仁治國較好。他喜歡透過說教、說服以及鼓勵來推動下屬去行動。
在一次的演說分享中，他希望獲得反對派的支持，他需要反駁對方的論點。 他沒有直接對向對方的觀點進行攻擊以引起爭論。 相反，他透過更高層次地向聽眾說：「大部份美國創國國父都曾反對過這一觀點。」
這一說法成功地把大眾的想法拉成一致認為：即使美國創國國父都會讚成林肯的觀點。 這使得林肯不需要任何的攻擊便得到支持。
重點二：懂得什麼時候需要保持沉默
林肯擁有非常良好的溝通能力，他的說話非常能吸引到別人的注意。 可是，他其中一個重要的溝通武器不是說話而是沉默。
有時候，我們都會覺得跟人溝通時應該不斷地說話，確保對方不會感到沉悶。 可是，林肯的行為表現告訴我們：沉默可以避免別人誤會自己以及聆聽到更多的訊息。
因此，適當地保持沉默可以是一種溝通方法。
重點三：交流時使用圖像以及故事
剛剛跟大家分享了，林肯擁有非常勵害的溝通能力，無論面對個人以及以及群眾，他的說話都非常吸引。
因為他懂得利用圖像以及故事去說道理、解釋以及帶出自己的想法。
我以前其實並不是故事銷售的粉絲，但因為他，我開始對故事行銷產生興趣。(之前曾跟大家分享過故事行銷的方法以及步驟）
故事說道理的方法亦常見於美劇以及電影，因此，它是溝通的重要武器。
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