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我們活著的這一個時代有非常多的機會。 但是，如果想把握機會的話，我們需要成為自己的首席執行官。 今天和以前不同，我們已經不再以以勞力作為收入來源。所以我們如果想在事業上更進一步的話，一定要做好個人管理。 本Spark整合哈佛商業評論名為：
作者彼得．杜拉克被喻為管理學大師，他的作品超過三十多本，一直被當作是管理學的聖經。 Managing Oneself 被喻為其中一篇哈佛商業評論的最佳文章(它摘錄自杜拉克著作的其中一個章節）。 在Managing Oneself中，他跟大家分享了我們應如何做好人生的個人管理工作以及做好個人發展。
在文中，他寫道：「我們必須學會自我發展，必須知道把自己放在什麼樣的位置上，才能做出最大的貢獻，而且還必須在長達50年的職業生涯中保持著高度的警覺和投入。」
在本Spark中，大家將會了解到：
1. 如何發現自己的長處
2. 如何進一步了解自己
3. 如何為自己人生的下半場做好準備
在全書中，大家會遇到很多的問題，回答這些問題能加深對自我的認識並開始管理自己的人生。
1. 我的長處是什麼？
大多數人都不知道自己的長處是什麼或是對自己的長處只有一知半解的認識。 杜拉克認為：只有透過了解自己的長處才能夠讓自己在所身處的位置發揮最佳的表現。
回饋分析法
這是一個發現自己長處的一個重要方法，這個方法源自一位名不經傳的神學家，歷史上有很多的人包括杜拉克自己都是透過這方法來發現自己的長處。
回饋分析法： 每當你作了重大決策或行動時，記下你預期會發生的情況，等9到12個月後，再把實際結果與你原先的預測相比對。 — 彼得杜拉克
透過回饋分析法可以知道自己會因為有/沒有做什麼事情而導致什麼樣的結果。 舉例來說：你決定由所在的工作領域轉移到另一範籌，你可以寫下這個時刻的決定並在9到12個月後重新比對當下的一刻與在作出決定時的分別。 你可能會因轉到其他地方而獲得了更佳待遇亦有可能得到與預期相反的結果。回饋分析法能夠告訴我們：我們的強項是什麼。
在使用回饋分析法後，我們便可以進入下一個行動階段：
1. 專注能產生效果的項目
2. 強化自己的長處
3. 避免犯上無知的傲漫，要多方面了解不同領域的知識
